322、怎么回事这是这这这也太快了吧

自从猛犸和犀牛加盟之后,蜜獾如虎添翼,赤蜜公司的业务和人员就像急剧膨胀的气球一样迅速增长。半天过去了,公司的中层管理团队和内部管理流程就搭建了起来。三位创始人像陀螺一样忙得晕头转向,不同的是蜜獾和犀牛是在营区里晕头转向,猛犸则躺在复健箱里被帐篷里办公的行政人事财务和运营人员以及来来往往的人和事弄得晕头转向。

猛犸实在晕头转向得受不了了,就在三人群组里严重要求给他配一个替他跑腿的助理,要求能吃苦耐劳、脑子灵活听得明白他的意思,办事还要够严谨。

蜜獾正带着两个新招年轻人在小吃摊和在营区公开网络上发布商铺和写字楼出租广告的业主谈合作。听了猛犸的语音,他脑子一闪想到一个人,立即说道:犀牛手下有个叫戴宗的小孩,我觉得可以!

犀牛也在忙。听了蜜獾的语音,他立即在跑腿部的群组里找到戴宗,把他推到三人群组里。他还没说话,猛犸就在群组里回复道:收到!我马上联系他!

过了十分钟,猛犸在群组里蜜獾和犀牛:我找戴宗谈过了,这个小孩不错,我已经录用了!

蜜獾和犀牛先后抽空在群组里给猛犸点赞:效率!

时间过得飞快,赤蜜公司的三位创始人争分夺秒,一边商量一边办事,半天不到就理顺了赤蜜公司跑腿业务的架构。他们把这两天招募的三百多名跑手分成六个事业部,每个事业部设置五个小组长一个总监,每小组十到十二人编制。五个小组长独立承担业务开拓、订单配送等业务,公司每天根据各小组业绩和客户服务质量综合评估后指定其中一个小组长担任第二天的总监。总监及其小组可以在原分成比例基础上额外享受小组当日新签约跑腿业务和当日完成的订单金额30%的奖励。此外,五个事业部每天都要进行一次业务比拼。当日业务及客服质量表现排名第一的事业部全员可享受当日新签约跑腿业务和当日完成的订单金额20%的奖励。为了避免恶性竞争,他们还设定了相应的惩罚规则。

此外,为了树立赤蜜公司的品牌形象,猛犸让行政到集市上订购了一批跑手臂套。半天不到,这些印着赤蜜公司logo、广告语和事业部专属联系方式的淡蓝色闪光袖套就戴到了跑手们的右臂上。

这个政策推出之后,跑手们的积极性迅速被调动了起来,一个个像饿狼一样激情澎湃地扑向营区人群的汪洋大海。一时之间,营区的帐篷和集市之间到处都是这些神出鬼没的臂套上赤蜜公司的船舵logo和广告语:让生活更有效率!

傍晚时分,猛犸通过营区公开网络招募的软件开发团队完成测试的跑手管理系统正式上线,所有业务和相关数据全部被从个人终端迁移到平台上。

除了这个还不够,六个事业部的总监各显神通,在跑腿业务之外衍生出来一些新的业务内容,比如搬家、拉货、物品配送等等。

……

傍晚,蜜獾和那个业主谈好生意,兴冲冲地打开群组想告诉猛犸和犀牛自己的最新进展,却被群组里猛犸和犀牛同步的各种进展信息弄晕了。一天时间里,跑手业务的业绩比昨天增长了两倍不止,而且数据还在继续大幅度地更新,有两个事业部总监还分别提交了两份计划书,要求公司尽快把业务扩展到高原城去!

蜜獾顿时傻眼,赶紧在三人小组里发起群通话,问道:怎么回事这是?这这这也太快了吧!

猛犸忙得很没空跟他啰嗦,就说道:蜜老板,你想干什么就说。时间就是金钱,我可没空陪你聊天!

犀牛也忙得很,不过还是客气地闷哼了一声表示赞同。

猛犸的话就像鞭子抽到蜜獾的屁股上。他赶紧说道:我已经跟高原城的一个业主谈好了,我们把他在高原城商业中心区的一栋闲置写字楼和底层商铺都包下来帮他出租或者出售,他承诺只要把物业租出去一年免租,这一年里的租金他一分钱不要,一年后再根据市场价定价!作为优惠条件,他还愿意送我们一层楼作为办公室,三年免租!

猛犸快速反应:很好!你马上把合同签掉,晚上再商量高原城的业务怎么做!

说罢,他就挂了通话。

蜜獾还没反应过来,犀牛在群组里说道:蜜老板,你最好再快一点!等你把高原城的业务模式设计好了,明天一早跑手们就可以在城里跑起来了!

说罢,他也挂了通话忙去了。

蜜獾只觉得头顶呼啦啦飘过来一大团乌云,压力山大。他原打算再找两个高原城的业主谈谈,货比三家之后再选一家签合同的。但现在看来,猛犸和犀牛已经不给他这个时间了!

他赶紧回身对一个助手说道:快,你马上回去跟那个人把合同签了!

那助手应了一声拔腿就跑。

蜜獾转向另一个助手:你现在起什么都不要做,跟我一起把公司在高原城的业务计划做出来,晚上我们就把方案定下来!

那助手顿时傻眼,支支吾吾说道:老老老板,你们疯了吧?

蜜獾可没那么多功夫给他做心理建设,迈开大步就往帐篷走去。走了一会儿没见到助手跟上来,就站住了烦躁地回身对他说道:你愣着干什么?时间就是金钱,快!

这名助手今天下午才入职,到现在脑子都还是晕的。不过好在他已经大致搞清楚了公司的业务和蜜獾脑子里装的生意经。他晕乎乎地跑过来,跟在蜜獾身后往帐篷跑去,越跑越快。

赤蜜公司就像一列飞速行进的列车,一天不到发展速度就已远远超出了三位创始人的预期。现在不是他们带着公司跑,而是跟着业务跑了!

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